“不求所有，但求所用”是劳务派遣的一个显著特征。我国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授指出：如何用工人，现在有三种现象，一是养人用人；二是养人不用人；三是不养人而用人。对用人单位来说，工人不养而用是上上之策。

一、人事管理简便，提高企业管理效率
被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由劳务派遣公司负责完成。

二、 用人机动灵活，提高员工管理的效能
许多被派遣单位业务变化频繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，人员进出灵活，不受编制限制。并且人员进出手续都由劳务派遣公司进行专业化服务，大大降低了用人成本。

一些企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣的这种用工模式，就可根据实际情况，设立短期临时性、辅助性的工作。

三、 降低管理成本，提高企业经济效益
首先，被派遣单位不必增加专门的人员或机构对派遣员工进行管理，由劳务派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。
其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。
再次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。

四、进行员工筛选
通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。

五、 规避劳动纠纷，维护企业信誉
被派遣人员的劳动关系隶属于劳务派遣公司。这样，节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。能在最大程度上规范用工形式，防止并化解劳动关系纠纷。沈阳一鸣劳务派遣致力于完善企业的人力资源工作，系统提升员工职业素养和管理能力，以最大程度地实现客户价值最大化为宗旨。